你應該要知道的食事

你有想過在受僱於某公司的當下,同時經營副業嗎?事實上,為了留住員工,近期日本企業掀起一陣開放員工經營副業的討論,就連日本休閒食品生產商Calbee卡樂比(カルビー)也宣布未來社員得以從事副業。

日本企業最近紛紛開始討論對社員副業的解封,日本休閒食品生產商Calbee卡樂比(カルビー)在最近也開放日本國内的3900名社員從事副業,台灣跟日本企業風格走得很近,台灣企業未來應該也有機會對自己員工在本業外的副業解禁。

降低員工轉職、減少投資風險成企業開放副業之原因

爲何副業最近在日本商業界的討論度會如此高?從企業端來看,會關注副業的原因有幾個,其中一個是為了留下員工,讓員工能在本業之外,還能有機會開創第二個收入來源,有2份薪水後,如此就可以減少來自薪資壓力的轉職風險。

此外,由於商業環境的不確定性越來越高,使企業商業模式的壽命週期越來越短,導致必須再開發新的商業模式,而全新的商業模式會對新技能人才產生需求。但初期不瞭解新技能跟新模式的可行性,致使公司需盡可能減少投資風險,找尋有經驗的兼職員工或許是讓初期費用流動的好方法。整體而言,未來企業應該有可能更積極的導入副業制度。

副業制度可能翻轉員工、老闆的從屬關係

以個人端來看,若就業環境新增副業這選項,未來員工與雇主的關係可能從單一金字塔組織的上下從屬,演變成聯邦式的平行同盟關係。

從聽老闆的話變成與老闆平起平坐,「平行」後的地位聽起來好像不錯,但當從屬關係演變成同盟關係時,風險也會隨之擴大。例如,單一金字塔組織的僱傭屬於長期性的合約,但同盟關係的合約可能說斷就斷,不穩定性非常高,要是沒有相當的本事,除初期需想辦法找人結盟外,還需擔心同盟關係能否長久維持,因此若要把副業培養到與本業比擬的狀態,可不是那麼容易的事。

副業要成功有下列5要點

這幾年認識了幾位副業做的跟本業一樣好的食品攝影師,食品攝影師簡單說就是拍攝包括食品、餐飲、服務的一人工作室。這幾位大多都是從無名的斜槓開始做起,一直到現在的副業行程滿檔,這些食品攝影師會成功當然有理由,在他們身上看到幾個影響副業成功的關鍵,在這邊跟大家分享。

1、藉宣傳建立外部行銷管道

WHO ARE YOU?當大部分人都不認識你的時候,副業初期的顧客可能都來自身邊的熟人、顧客、朋友相關人的介紹等,但只靠這些既有的資源,是很難擴大你在副業上的版圖。

那要如何才能增加顧客的分母?在食品攝影師的案例中,要盡量活用初期既有資源帶來的案件,經由揭露這些初期案件的成效,提升潛在顧客對你的信任度,並建立自己的訊息傳遞管道!

無論Facebook、IG或網站等,其中最特別是網站,由於網站可容納較多訊息,作為讓外部了解自己能力以及經歷的工具而言,網站是相對適合的,且網站也可系統性分類自己接過的案件,讓潛在顧客更全面地了解要如何活用你所擁有的能力。

2、以彈性心態適應局勢變化

你會不適應突如其來的變化以及朝令夕改嗎?應該大部分的副業,都是以支援型的業務居多,這些輔助主要業務為主的工作,舉例類似後勤、行銷、顧問等內容,但也因為都以主要業務為中心,所以當主要業務產生變化時,支援型業務也會跟著調整變化。

在食品攝影師的案例中,就常遇到因為顧客產品的研發變化,衍生出上市時間變更,產品數量修正等調整,工作內容不同後,合約內容也需要再重談,在大原則不變動的狀況下,持續保持高彈性以及高EQ的溝通力,且配合新局勢再提供業主新的執行方案,才能減少合約從手中流掉的機率。

3、擴大興趣收集相關資訊

當上班族,顧客會看著公司的招牌跟你做生意,但副業可是另一回事,副業的顧客需要靠自己的實力來經營,要不然可能合作一次之後,因為對你也沒什麼特別的印象,就沒有下一回了。

但要如何經營顧客?在經營顧客之前,首先必須要讓自己更有料,在食品攝影師的案例中,發現這些成功的食品攝影師,除了在攝影的專業之外,也對廣泛的知識收集有相當的興趣,讓他們可以跟不同類型的顧客,討論他們的產品。

以食品業者來說,從價值鏈相關的產地、運輸、包裝設計、通路等,如果平日就有收集相關資訊的習慣,就更能瞭解為何顧客要這樣訴求,並深入與顧客的對話,縮短建立默契的時間,自然下次業主就會更想與他們合作。

4、培養運用IT工具的效率

大部分的副業應該都是個人在接案,在非團體戰的勞務輸出下,需要注意的是自己花在副業的工作時間,是否會多到影響本業,或是超過自己平日的負擔,所以要如何建立自己的幽靈部隊,活用IT工具,縮短自己的工作時間就很重要。

在食品攝影師的案例中,當然現在都已經是數位照相機的時代,但要如何活用雲端,多平台共同作業,並養成精確檔案管理的習慣,就能縮短非常多的準備時間。此外,不一昧追求使用最新工具,而是把手邊的既有工具都磨練成最上手的狀態,其實就可以建構出不錯效益的工作環境。

5、走出獨樹一幟的品牌風格

最後是要有自己的風格,印象很深刻的是,食品攝影師有提到,照片不能只有賞心悅目,更重要的是要有自己的味道,一看就能知道是你拍的。

雖然感覺上要套用在各業種是件不容易的事,但要走出自己味道並不難,只要多發表自己的意見或看法,就可簡單走出自己的味道。要是不表態,業主就需要更多時間了解你,但也不是那麼多業主都有動機去了解你,要懂得適時的表達自己的想法,建立自己的風格,並讓業主了解你都風格,在未來才能走出自己的品牌。

年前年後,是轉職的高峰,在轉職前,其實現在工作已經有更多不同的選項,從現在開始培養副業的基礎要件,一點都不會晚

【本文獲商社男的外食迷宮授權刊登,原文標題:副業容易不容易?從食物攝影師看副業經營的基礎要件
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