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曾號稱中國版星巴克的瑞幸咖啡從美國下市之後,並未消失而是持續發展。當初看空的雪湖資本馬自銘指出瑞幸的重生掌握了天時、地利與人和的3大關鍵。
撰文=羅元駿
曾號稱中國版星巴克的「瑞幸咖啡」(Luckin Coffee),2020年被爆出財務造假而下市,下落在美國場外交易市場(OTC,也稱為粉單市場),不過瑞幸並未喪志,2022年第2季(4月到6月30日)財報指出,瑞幸總營收為人民幣32.99億元,同比增長72.37%。
從財務造假到下市 瑞幸咖啡當時怎麼了?
2019年5月瑞幸咖啡風光登陸美國那斯達克(NASDAQ),首次公開募股(IPO)的發行價格為每股17美元。從創立到上市,瑞幸咖啡僅僅花了17個月,當時拿下那斯達克IPO規模最大的亞洲公司,也是全球最快IPO的公司。
不過好景不常,2020年1月底正值喜慶的農曆新年,知名空頭渾水機構(Muddy Waters Research)發布一份匿名的來源的做空報告,指出瑞幸咖啡造假3億美元營收。同年4月,瑞幸管理層承認財報造假,6月被勒令下市。
昔日看壞瑞幸的雪湖資本,2年後為何態度大轉彎?
2020年瑞幸短暫消失在大眾視野,但它沒有因此消失,反而加速轉型。
2022年8月瑞幸發布的第2季財報,可以看出瑞幸的策略與定位。主打年輕人的品牌,透過數位雲端會員平台,提供客戶預點更能做數據分析,找出時下最新趨勢,推出熱門爆款飲品。再來是整合供應鏈,咖啡豆走產地直採模式進貨,雖然星巴克的供應商整合更強,但水土不服的情況,讓瑞幸有了突破的空間。
從2020年6月下市後,瑞幸就一直在粉單市場上交易,經過長期的低迷時期,股價都在1美元左右。2022年11月,股價重新站回17美元,也是當時公司上市的承銷價。雪湖資本馬自銘在2022年11月發布的研究報告宣稱「瑞幸咖啡的重生是中國商業史上的奇蹟」,同時表示,他要告訴全世界瑞幸是家好公司,他已經做了充足的功課。
瑞幸咖啡端出隕石拿鐵,在中國市場廣受好評。(圖片來源:數位時代提供)
瑞幸咖啡重生關鍵:天時、地利、人和
雪湖資本報告認為,瑞幸咖啡之所以能起死回生,主要是天時、地利、人和三方都能到位。
1.天時:新冠疫情爆發後,瑞幸採用隨買即走的模式,與提供第三空間(Third Place)的星巴克不同,原本內用的悠閒模式受到疫情嚴重影響,造成星巴克的衰退,而瑞幸剛好補上這個缺口。
2.地利:瑞幸出生中國,深度清楚中國市場的需求,調整飲品菜單更滿足消費者的喜好,例如:隕石拿鐵、生椰拿鐵等,並且開放加盟的模式,高效地滲透到二三線的城市,建立咖啡市場先行者優勢。
3.人和:報告指出,大鉦資本(Centurium Capital)清除原本的管理層之後,帶入新的執行團隊,因此能再造瑞幸。
天時、地利、人和被馬自銘稱為是做到很難,但是方向正確的典範。
綜覽中國咖啡市場,「小店」瑞幸有可能跟星巴克拚嗎?
根據艾瑞諮詢公司發布的《2022年中國現磨咖啡行業研究報告》指出,在高速成長的中國咖啡市場中,致勝關鍵有3個。
第一,必須擴大價值鏈布局,整合供應鏈上中下游。第二是門市的擴張,由於現今連鎖門市多半集中在沿海及一級城市,未來必須拓展北方和中西部市場,更精準覆蓋潛在消費族群。最後是產品的創新,透過數位化電子會員追蹤消費數據,精準量化流行趨勢並即時更新品項。
研究報告將瑞幸咖啡雖歸類為小店,但在2022年中國咖啡的門市數(統計至2022年6月5日),瑞幸拿下第一,共6653家,第二、三名分別為星巴克與麥當勞麥咖啡,而其餘品牌的門市數加總共6530,都不及瑞幸的門市數。
雖然客單價遠不及星巴克,但咖啡產業的天時地利與人和,瑞幸體質的改造、加上供應鏈整合、數位科技的運用,以及越來越好的財務狀況,都如雪湖資本馬自銘所說的,瑞幸咖啡將浴火重生,只是能否延續著這股氣勢持續前進,就有待觀察。
【本文獲數位時代授權刊登,原文標題:瑞幸咖啡「死去活來」!曾狙擊瑞幸的雪湖資本,為何突然看好瑞幸?】
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