你應該要知道的食事
本土疫情爆發,全台各縣市禁止內用一個月以來,過去注重內用服務的大型餐飲品牌都跟進外送平台。饗賓集團在短時間將餐飲服務轉到外送上,需克服外送面與行銷面上遇到的困難。CAFE!N則把外送平台當電商經營,提升消費者購買慾望。
採訪‧撰文=劉燿瑜
本土疫情爆發,全台各縣市禁止內用一個月以來,國內餐飲業推廣外帶及外送服務,成為挽救營業額的最後一條救命繩。據Uber Eats統計,近一個月內,平台上的餐飲與生鮮雜貨合作店家暴增8000家,以本土疫情前平台上4萬多家的店數來算,等於一口氣增加2成。
Uber Eats觀察,在這波最新的上架潮中,與以往最大的不同,是過去注重內用服務的大型餐飲品牌都跟進外送平台。例如旗下有饗食天堂、開飯等品牌的饗賓集團,5月疫情前僅有6間餐廳上架外送平台,但過去一個月有了大幅改變,集團內7個品牌共46間餐廳,已上架逾9成。
饗賓餐旅品牌策略部副總經理李仲康指出,在本土爆發疫情前,饗賓旗下外帶外送的營業額占不到1成,在全台禁止內用後,9成營業額蒸發,自然催促集團上架外送平台。但原本專注內用體驗的餐廳,要在短時間將餐飲服務轉到外送上,李仲康表示,還有2大層面要克服。
外送面:在家吃,如何能有內用的品質?
兩大難題分別是外送測試及行銷。李仲康指出,饗賓在外送測試上,首先針對的是容器,餐廳將不同種類的餐點,依外送時間多寡分為 T0(剛料理完的最佳狀態,當作基準組)、T30(裝在盒內30分鐘)、T60(裝在盒內60分鐘)等3項實驗組,來對照食材在容器內的變化。
1、炸物容易因濕氣軟化,包材需透氣、有孔洞
結果發現,像炸物類的食材,容易因盒內濕氣提早軟化,需採透氣係數較高的紙類材質或有孔洞的設計,而且有炸物的訂單,會提醒外送員盡量在30分鐘內送達。而湯品等含水量較高的料理,則需採樹脂等較厚包材來延長保溫時間。
炸物類的食材,容易因盒內濕氣提早軟化,需採透氣係數較高的紙類材質或有孔洞的設計。(圖片來源:經理人提供)
2、精緻料理採客製化包裝,避免破壞食材外觀
再來則是擺盤,像握壽司等精緻日式料理,宜採用長寬剛好、間隔緊密的客製化包裝,如此才能保證餐點送到客人手上,食材不走位、外觀保持完整。另外,外送容器的口徑深淺,也會影響消費者的視覺感受,「選用太深的包裝,容易有餐點縮水的錯覺。」李仲康提醒。
精緻料理採客製化包裝,避免破壞食材外觀。(圖片來源:經理人提供)
3、調整出餐順序,不耐放的最後做
最後,為配合外送,餐廳也須摸索合適的出餐流程,像前述提到的炸物,有時外送員送達時間難控制,餐廳能做的是將不耐放的餐點留到最後一刻出餐。除此之外,也該思考外送系統是否該串接原有pos系統,以饗賓為例,目前接單流程為外送系統進單後,再由外場手動輸入原本pos系統,原因是餐廳的pos系統,才能將可以共鍋(一次煮不只一份)的料理整併,讓廚師知道現在有哪幾張單的同道料理能一起處理,而不用一張接一張的做,保有原本的出餐效率。
行銷面:如何重新想像客人在家的用餐情境?
行銷層面上,李仲康指出餐廳得重新構思消費者的用餐情境,像過去饗賓旗下品牌很少有單獨用餐的客人,但到了外送平台,個人餐點成為必要。
1、個人套餐、雙人套餐,用餐情境不一樣
為此饗賓在全品牌都推出了過去沒有的個人便當,均價約在一兩百左右,迎合個人用餐注重CP值的取向。
另外在雙人套餐上,則需掌握少量多樣的原則,李仲康解釋,饗賓發現消費者在外送平台上,一派喜歡嘗鮮,另一派則很難選擇到底要點哪款餐點,原因可能是觸及到更多新客群,因此將套餐囊括更多菜式,減少每一道的份量,迎合消費者需求。
2、高價位的饗饗,需對應找到居家體驗的模式
目前饗賓推出外送後,約挽回原本營業額的2成多,近期目標上看3成。不過李仲康也坦言,至今外送最難推動的品牌,是集團旗下最高價位的饗饗,由於該品牌主打在46樓高的景觀餐廳享用餐點,客單價約2000元,一推外送,沒有了體驗便失去競爭優勢,「目前內部還在構思高端餐飲,如何在外送同時延伸餐廳的內用服務。」
如何將體驗也能送到客人家中?李仲康透露,目前饗賓在這方面的可能規畫,是提供客人專人說菜的音檔,讓客人在用餐前了解每道菜特色及烹調方式,同時搭配不同主題的特色歌單,例如情人節、母親節等,營造出在店內用餐的氣氛。
把外送平台當電商經營,讓消費者一張訂單購足
這波疫情不只影響原本專做內用生意的餐廳,因為消費者變得更少出門,即便是外帶為主的店家也受衝擊。像是經營外帶咖啡生意的CAFE!N創辦人朱茂亨(Henry)就指出,自5月中以來,旗下6間門市的到店消費營業額下滑至少7成。
「外帶下滑得靠外送補足。」朱茂亨表示,CAFE!N從2019年就開始布局Uber Eats,2020年在疫情推動下,在外送平台上的業績占到總營業額快6成。
但這次新一波本土疫情下,外送平台有了更多店家,像飲品、甜點這類非正餐的餐飲商家可能更容易受到排擠,「畢竟不像出外用餐,吃完餐廳還能順便經過飲料店買杯喝的。」朱茂亨指出,外送平台買一家算一筆運費,消費者傾向一家店一站購足,所以咖啡店要思考的是,如何在一張單內滿足顧客的最大需求。
因此CAFE!N在過去一個多月內,不僅推出輕食類品項的搭餐優惠,像是飲料加三明治享85折優惠,也將牛肉可頌堡等原本限定早餐時段供應的品項,改為全天候供應。另外,在6月初推出與台灣時裝品牌WISDOM聯名的防疫選物,像是抗菌餐袋及酒精噴品,供消費者無論是外送或到門市都能加購。透過以上策略,CAFE!N 目前在外送平台的客單價成長一成多,外送業績成長近2成。
CAFE!N把外送平台當電商經營,提高消費者購買慾望。(圖片來源:經理人提供)
CAFE!N在2021年6月初推出與台灣時裝品牌WISDOM聯名的防疫選物。(圖片來源:經理人提供)
朱茂亨提醒,外送平台就像電商,也有自己的演算法、排序邏輯,店家若能固定透過自有社群推播導購,或是創造話題性的聯名行銷活動,做足曝光效果,迅速累積平台上的評價與聲量,才是在外送平台的長期經營之道。
【本文獲《經理人》授權刊登,原文標題:外送的炸物,怎麼與內用一樣酥脆?饗賓疫情應變中,學到的5件事】
延伸閱讀
▶國內外皆然,先求「友」才能活下去!疫情迫使餐飲業結盟,有哪三種生存模式?
▶初次轉戰午餐時段的新手看過來!行銷邏輯轉個彎,讓你賣更好
▶疫情影響非一時半刻捱過去就好!把外帶外送視為長期生意,好過短期停業逃避