你應該要知道的食事
近期一些速食品牌開使出現數位化發展趨勢，例如引進數位化設備與調整服務流程，期望讓消費者更便利，也同時解決缺工的問題。此外，企業也能透過數位化的數據搜集，掌握相關的消費行為，提高營運效益。
從我們很小的時候，連鎖速食餐廳就扮演了一個有意義的重要角色，不論是下課放學等父母回家的中繼站、周末跟同學討論功課，或是與男女朋友約會的場地，強調便利快速的餐廳（Quick Service Restaurant）是品牌國際化的標準象徵之一。其中，漢堡炸雞、三明治、披薩等食物，可以說是速食餐廳的主力產品。
速食餐廳規模性展店 擅長整合行銷運用數位媒體溝通
通常速食餐廳擁有以下的特色，餐飲品質基本一致、組裝預先預備的食材快速加熱、半成品的保存以冷凍形式居多，以及能夠透過連鎖及加盟大量展店。而國際速食品牌更是整合行銷傳播的高手，透過大量廣告及曝光，讓消費者持續對新產品產生興趣，同時又運用數位媒體的溝通，引導並維持消費者的購買偏好。
以漢堡炸雞類來說，麥當勞、肯德基、摩斯（MOS）、漢堡王，是主要的領導品牌，以潛艇堡為主的SUBWAY一枝獨秀，披薩則是必勝客及達美樂稱霸。因為速食餐廳的餐飲類型及歡樂屬性，所以基本上會提供可樂汽水等碳酸飲料、各類其他茶類及軟性飲料，部分品牌還能供應含酒精的飲品。
調整餐飲內容與宣傳方式 持續探索發展空間
以2024年來說，漢堡炸雞類的麥當勞預計全台分店超過420家、肯德基全台分店數可能到190家；摩斯（MOS）全台店數超過300家、漢堡王預計突破百家。披薩類的必勝客包含一般店型與歡樂吧超過300家、達美樂則將超過160家；拿坡里披薩同時開設炸雞專賣店，也預計達到70家，另外潛艇堡餐廳SUBWAY則有135家。
在速食餐廳持續擴張展店的趨勢中，其實也存在一定程度的挑戰，雖然近年來消費者對於速食餐廳的屬性，尤其是跟健康有關的議題討論不少，但是各家品牌也一直有在調整，相關的餐飲內容及溝通方式，更何況當我們只是想偶爾放鬆一下，享受快樂時光及套餐時，歡愉感的滿足才是速食餐廳的真正賣點。
導入數位科技提升便利性與解決缺工狀況
近年來許多品牌引進數位化設備與調整服務流程，期望讓消費者更便利，也同時解決缺工的問題，提升整體營運的效益。以麥當勞與肯德基來說，未來數位體驗餐廳更是持續發展的主要店型，運用包含點餐機、自取櫃、多元支付結帳工具和品牌APP，期望達到更好的數位體驗。另外肯德基的「數位未來店 2.0」首創「數位迎賓櫃檯」，自助點餐機上導入生成式AI實習店員卡拉（Kala），並結合智慧科技推薦適合加點單品。
而透過數位化的商業模式加入，企業也能增加與消費者的互動，以及掌握相關的消費行為，例如必勝客雖然常推出一些，讓人意想不到的披薩口味或造型，但是當經由以往的資料分析，其實就知道不論是話題的吸引度、新產品的購買數量，甚至是透過預先訂購掌握製作時間和流程，都為品牌帶來更理想的效益。
科技化過渡期缺乏人性服務 流程數位化提升營運效益
不過確實還是有一定比例的消費者，對於速食餐廳的數位體驗是不太接受的，就像自助點餐機在使用上有的流程就會讓人覺得，似乎只能依照介面的流程來進行。可是像限定促銷方案、客製化商品等需求，有時為了更快完成結帳不一定容易透過機台來確認，另外像是銀髮族群及不熟悉人機互動的消費者，在過渡的階段也會因為擔心操作出現問題，而不會主動去使用，反而是直接詢問店員比較快。
只是對於速食餐廳來說，營運的核心就是更快速、更智能化，而大數據的取得和數位設備的應用，對於連鎖加盟的拓展更是不可或缺。流程數位化可以提高餐廳的效率，同時降低成本；餐飲製作的過程與人力的調整，更讓品牌能在降低人力需求的情況下，依然能針對消費者需求完成服務。甚至有的品牌更願意透過提高薪資與升遷，聘雇更有營運效益與價值的員工，來提供我們更好的服務，畢竟最終讓要消費者有更好的體驗才重要。
【本文獲王福闓授權刊登，原文標題：《歡聚的兒時回憶，速食餐廳數位化的發展》】
審稿編輯：林玉婷
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