你應該要知道的食事
2022年7月20日，統一集團正式宣佈，將以290億元收購法國母公司持有之台灣家樂福所有股權，預計將於2023年年中完成交割。 對家樂福集團來說，亞洲市場雖然有著看似龐大的潛力，卻也面臨跨國企業在經營管理。因此自2010年起，家樂福在亞洲市場陸續撤出，而2022年台灣家樂福更是被統一集團收購正式「在地化」。
生意畢竟是生意，自從2003年家樂福創辦家族掌門人保羅·路易斯·哈雷及其妻子因空難意外喪生後，之後在2007年開始，陸續由酩悅·軒尼詩－路易·威登集團主席Bernard Arnault及私募股權基金Colony Capital LLC組成的公司收購，成為家樂福的最大股東。
2014年老佛爺百貨的Moulin家族通過控股公司Motier SAS斥資12.8億歐元，收購家樂福6.1%的股份4420萬股，成為後者的第二大股東。而之後家樂福集團的經營策略，也從零售轉向多角化經營，也持續併購各地的中小型零售業來增加自己的實力。
跨國企業鞭長莫及 家樂福一步步退出亞洲市場
但在發展策略和疫情的衝擊下，對家樂福集團來說，亞洲的消費型態和需求，雖然有著看似龐大的潛力，卻也面臨跨國企業在經營管理，和獲利能力的挑戰。而最明顯的就是人事問題，以及如何為總部的股東帶來最大化的利益。
因此在鞭長莫及的情況下，家樂福在亞洲市場陸續撤出，2010年法國零售業者Casino Guichard-Perrachon SA（CO-FR）同意斥資8.68億歐元（折合11.8億美元），收購家樂福在泰國的42個門市；光是2012年以7.5億美元出售印尼家樂福給CT集團子公司PT Trans Retail，PT Trans Retail、AEON以1.47億歐元收購家樂福馬來西亞業務，並結束新加坡家樂福僅有的兩間分店營運。再到2019年，蘇寧易購宣布其全資子公司蘇寧國際擬出資48億元人民幣現金收購家樂福中國80%股份，家樂福將保留20%股份。
台灣家樂福何去何從 統一有望攜家樂福走出勞資爭議、公平會開罰陰霾？
直到2022年7月20日，統一（1216）及統一超（2912）正式宣佈，將以290億元收購法國母公司持有之台灣家樂福所有股權，預計將於2023年年中完成交割，未來統一將持有70%股權，統一超則持有30%。
其實之前家樂福在消費者的印象中，品牌形象雖然不錯，但是都有勞資關係的問題，根據統計家樂福從2013年開始在違反勞基法上，一直都有爭議，包括超時加班、 未經工會同意要求員工加班、要求女性員工夜間工作（根據勞基法49條，雇主不得要求女性員工在晚上10點～早上6點之間工作，除非是經過工會或是勞資會議同意，並符合安全規範，要求才能成立）、工資未全額給付等。
再到後期併購惠康百貨旗下頂好Wellcome及Jason超市，但卻有11家公會連署向公平交易委員會檢舉，指控家樂福跟3000家供應商收取新店贊助費，檢舉方以3000家供應商、196家新門市、每家店平均收取5萬元贊助費估算，遭公平會開罰150萬元。
家樂福真正「在地化」 開啟新篇章
因此對台灣家樂福來說，市場的成長機會不一定能大幅提升，內部問題卻急於解決，同時併購頂好及Jason超市的壓力更大，也可能當初就是為了增壓談判籌碼而進行，這時就統一集團的公開資訊來說，會以現金的方式完成交易，落袋為安也符合法國家樂福集團的利益。也許當家樂福真正在地化後，不論是員工福利還是品牌形象，都會有更不一樣的面貌。
【本文獲王福闓授權刊登，原文標題：家樂福的亞洲版圖全面失守】
【本文為作者意見，不代表本媒體立場】
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