你應該要知道的食事

蔬果外觀時常是民眾挑選時的考量條件,澳洲與法國等超市推出蔬果策略,教導消費者較不完美的蔬菜其實也具備足夠營養,同時拯救可能的剩食危機。

走進超級市場,筆直的小黃瓜和彎曲的小黃瓜,你會買哪一個?兩個營養價值相等,不過筆直的價格比較貴,彎曲的比較便宜,現在你會買哪一個?愛美是人的天性,誰都想要擁有「好」東西,可是很多時候,「好」的標準與觀點往往是受到媒體影響、行銷操弄所堆疊出來的習慣。

澳洲每年自市政、商業及工業所浪費的新鮮食物約750萬公噸,家家戶戶隨手丟棄的量估計值澳幣80~100億元。為滿足墨爾本居民的消費需求,每年製造的「可食垃圾」逾90萬公噸,換句話說平均每人浪費超過200公斤,數量大得足以餵飽200多萬人整整一年。超市送往掩埋場的垃圾當中,有25%是外觀扣分的新鮮食物,有感於此,澳洲第二大企業-連鎖超市Woolworths,公開承諾要在2020年做到「零可食垃圾」。

2015年,Woolworths委託搶救食物慈善機構OzHarvest,收集包裝損壞之類但仍可食用的食物,發送給流浪漢及弱勢族群。此外,Woolworths與蔬果商哈里斯(Harris Farm Markets)也不約而同效仿法國連鎖超市Intermarché 的「遜色蔬果」(Inglorious Fruits&Vegetables)策略,分別推出「怪咖果菜」(Odd Bunch)、「不完美族」(Imperfect Picks),以低價販售長相有點抱歉的蔬果。這種行銷企劃主動教育和改變消費者的價值觀,重新定義食物該有的樣貌,一旦消費者開始懂得欣賞蔬果的「內在美」-營養,接受奇形怪狀的食材也屬於「正常」,就可以把價格提高至合理範圍。

Intermarché—「遜色蔬果」

法國第三大連鎖超市品牌,率先領軍對抗食物浪費,以7折售價販賣標準外、不體面的蔬菜水果。Intermarché展開全球大型行銷活動,透過平面廣告、看板、電視、電台、型錄以及社群平台,重建「遜色蔬果」的形象和舞台。

為讓民眾了解「遜色蔬果」的滋味其實一樣讚,Intermarché 還特地推出「遜色蔬菜湯」與「遜色果汁」。這個創新一舉成功,因為它創造出三贏的局面:消費者用便宜的價格購得品質一樣好的蔬果,生產者從向來會遭到淘汰的農產品中獲得收益,超市透過這個全新產品線提升銷售業績。

ㄧ開張,兩天內每家分店平均賣掉1.2公噸的「遜色蔬果」,第一個星期社群討論Intermarché 的人氣成長了300%,第一個月就讓2100萬法國人通通知道,客源光顧量成長了24%,而且刺激其他五家競爭對手紛紛推出類似的企劃。

Woolworths—「怪咖果菜」

自推出這項全國性的產品線,Woolworths短短7個月內就銷售逾1400萬公斤的新鮮蔬果,目前架上共有31種「怪咖果菜」,而購買的民眾大半(48%)都不曾買過多凸一塊或顏色較蒼白的蔬果。Woolworths鮮蔬總監戴維森(Scott Davidson)表示,由銷售量可看出消費者與超市有志一同,有意願減少食物浪費,並採買經濟實惠的美味蔬果。生產者則認為,這個做法有助於成本回收,食物的滋味與營養都沒問題,只是外觀有痕跡或較淺色就遭到一般超市拒絕,實在可惜。

哈里斯農市—「不完美族」

1971年創立的哈里斯,堅信大地之母的力量,尊重每一顆果實,從價格、產品到特價品,都要遵從大自然而定-當大自然使藍莓盛產時,那是很特別的事,自然要列為特價品。

「不完美族」來自當季的蔬菜與水果產量,外表可能看起來比較差,但裡面可是一樣完美。有四分之一的農產品因為外觀有點醜,不符合消費者及超市特定的「視覺品味」,就註定被留在農場當作廢料。換句話說,每次你購買「不完美族」的蔬果,就能幫助澳洲農夫賣出更多的農作物、減少食物浪費,更重要的是最多可省一半的錢。

聯合國糧農組織(FAO)指出,全球40%的蔬果尚未有機會露臉就已遭銷毀,全是外貌惹的禍。身為消費者,我們的視覺被寵壞了,以為不美觀就是沒營養,可是套句Intermarché的廣告詞:「醜八怪紅蘿蔔加入湯裡,誰在乎啊?」七剁八碎之後,營養素根本沒差。發揮一點想像,外加一點幽默感,難道這些「怪咖」不可愛嗎?

延伸閱讀:
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參考資料:
Inglorious fruits and vegetables
Harris Farm Markets
Woolworths launches 'The Odd Bunch'